Home » Uitleg Groeimodel

Uitleg Groeimodel

Wat is een groeimodel?
Om bedrijven meer inzicht te geven in groei heeft Port4Growth een aantal groeimodellen ontwikkeld. Klik hier voor een voorbeeld van een groeimodel. 

In deze groeimodellen staan de groeifasen en groeiknelpunten waar ondernemers in hun groei tegen aanlopen centraal. Alle groeimodellen zijn gebaseerd op werkelijke ervaringen van groeiondernemers. De groeimodellen van Port4Growth gaan uit van 4 groeifasen die in een vaste volgorde worden doorlopen. De tijd waarin een fase wordt doorlopen staat  niet vast. Deze kan per bedrijf  en per fase verschillen. Soms duurt een fase heel kort, soms meerdere jaren. De groeifase kan zowel van toepassing zijn op het bedrijf als geheel, maar ook op een  bepaalde bedrijfsactiviteit of -onderdeel.

Groeiknelpunten & Groeifasen
Elk groeimodel bestaat uit een aantal groeithema’s. Dit zijn de belangrijkste thema’s waar bedrijven in alle fasen van hun groei tegen aanlopen. De groeithema’s zijn onderverdeeld in groeiknelpunten. 
Per knelpunt kun je als ondernemer nagaan in welke fase je bedrijf zich bevindt. De groeifase kan per knelpunt verschillen. Zo kan het voorkomen dat je meeste knelpunten zich in fase 3 bevinden en enkele andere knelpunten in fase 2. In het algemeen hebben dan de fase 2 knelpunten de hoogste prioriteit om aan te pakken. Daarnaast bieden de groeimodellen van Port4Growth je de mogelijkheid om vooruit te kijken.

• Fase 1: Potentiële groei 
  Het bedrijf heeft een sterke ambitie en een plan om te gaan groeien.
• Fase 2: Ongeformaliseerde snelle groei
  Het bedrijf groeit snel, maar loopt tegen allerlei groeiknelpunten aan die meestal op een ad-hoc wijze worden opgelost.
• Fase 3: Geformaliseerde snelle groei
  Het bedrijf groeit snel en is bezig de vereisten voor gecontroleerde groei vast te leggen (strategie, organisatiestructuur, processen en systemen, etc.)
• Fase 4: Afremmende snelle groei
  Het bedrijf begint minder snel te groeien en moet maatregelen nemen om met afnemende groei om te gaan.
  

Wat levert een groeimodel mij op?

• Inzicht in de huidige problemen en knelpunten waarin je onderneming zich bevindt
• Beter je groeiprioriteiten kunnen bepalen
• Inzicht in de knelpunten die je in de volgende fasen gaat tegenkomen