Home » Blog » Dromen Durven... Groeien! Waarom groeit mijn Buurman Beter Blog? Deel 3

Dromen Durven... Groeien! Waarom groeit mijn Buurman Beter Blog? Deel 3

Geplaatst door Joop de Jong op 2011-12-12 15:25:26 Bekijk reacties (1)

In mijn vorige blog heb ik al verteld over de High Growth Awards lijst met 85 topgroeiers. Ik was zo gelukkig om bij de uitreiking eind november te mogen zijn. Ga in gedachten even met mij mee de zaal in. Het was werkelijk één groot feest was om zulke prachtige groeibedrijven en ondernemers bij elkaar te zien. Prachtig gebruik ik expliciet omdat de HGA lijst de enige lijst is waar naar de kwaliteit van de groei wordt gekeken. Geen 5000% groeien en volgend jaar niet meer bestaan. Wel speuren naar ons nieuwe rolmodel. Ik heb diep respect voor wat deze ondernemers hebben neergezet in de periode 2008 – 2010.

Belicht het positieve

Zoals jullie weten is het geen periode van hoogconjunctuur. Hebben jullie inmiddels voor ogen wie daar in de zaal zat? Dan mijn punt: tijdens de discussie bleek juist deze topgroep de mening te delen dat je wel degelijk kunt groeien. We hebben gesproken over de vaak negatieve sfeer in de media. Opende een landelijke krant met: “85 Snelle groeiers weerstaan crisis”? Nee, ik denk dat goed nieuws niet verkoopt. Wat ons wel goed deed is dat er veel werd getwitterd en dat de video op veel online media te zien is. Waarom is dit belangrijk? Ga maar eens in je eigen bedrijf elk ding dat niet goed gaat belichten. Elke ondernemer weet dat dat niet werkt. Authentiek en transparant communiceren hoe zaken lopen en perspectief bieden voor de toekomst. Dat werkt wel. Ook op grote schaal werkt dit. Wij willen als groeiondenemers via de ons ter beschikking staande media een positief signaal afgeven. Maar de crisis in Europa dan? Ook dit hebben we aan de orde gehad. Inmiddels is er weer een belangrijke top geweest. Mijn persoonlijke mening? Als ondernemer wil ik graag dat Europa snel één wordt. De laatste handelsbarrières weg. Politiek is mijn vak niet, maar ik zou toch echt inzetten op het verwerven van belangrijke posten in Europa, want het kan lang of kort duren, maar daar gaat het wel heen. Als burger voeg ik daar wel aan toe dat dat een echt democratisch Europa moet zijn. Overigens, als je de meeste ondernemers spreekt dan werken we al binnen één Europa en dat is zelf al een hele mooie markt. Veel van de lijst van beste groeibedrijven werken ook Europa breed cq wereldwijd. Daar zijn wij goed in en daar liggen groeimogelijkheden.

Ondernemersdroom

Wat zien we deze succesvolle ondernemers anders doen? Het eerste duidelijke onderscheid kwam ook naar voren op de HGA dag. Volstrekt scherp hebben wat jouw eigen ondernemersdroom is. Die heb je al scherp en je groeit niet? Kleine controlevraag: op welke (exacte) datum is jouw droom gerealiseerd en wat heb je dan precies bereikt? Moet dat zo concreet? Yes! Is dat leuk om uit te werken? Yes! Vage toekomstbeelden leiden tot niets. Een bekend gezegde is: “Als je niet weet waar je heen gaat, kom je ergens anders terecht”. Waarom doen we dit dan niet? We denken dat we er geen tijd voor hebben en geven de dagelijkse beslommeringen prioriteit. Hoe werk ik deze concrete toekomst uit? Door een exact moment in de toekomst te nemen. Neem 5 jaar bij voorkeur. Deze periode is te overzien en ligt voldoende ver weg. Vervolgens door je droom te visualiseren en deze concreet te maken. Met dat je met de uitwerking bezig bent, zie je dat het zou kunnen werken. De uitwerking zelf is als een realiteitscheck. Dan komt de link naar vandaag en de ervaringen van de succesvolle groeiers. Je eigen koers helder voor ogen houden. Je daar op focussen en je weinig aantrekken van de media. Dat is een eerste les die we kunnen trekken uit alle ervaringen van de HGA-ers.

Uiteraard zijn alle reacties zeer welkom! Tot de volgende Waarom groeit mijn Buurman Beter Blog!

Geschreven door Joop de Jong, directeur Port4Growth.

Over Joop de Jong:
Joop de Jong heeft 4 artikelen geschreven op de blog.
Bekijk alle artikelen die Joop de Jong geschreven heeft.

HSLBoECdIzrGbmMFETg
Geplaatst op dinsdag 28 februari 2012 11:16
Ik heb al mrerdeee artikelen gelezen over dat we maar wat doen met Social Media. Dit komt puur voort uit het feit dat de meeste organisaties niet gewend zijn om social te zijn. Social Media actief gebruiken, betekent een cultuur omslag! Dit is voor een marketing afdeling een minder groot probleem als bijvoorbeeld de IT afdeling. De meeste bedrijven beginnen verkeerd met het invoeren van social media. De marketing afdeling maakt een social media plan, vervolgens wordt dit gepresenteerd aan de bedrijfsleiding en wordt het uitgevoerd. Een social media beleid moet juist beginnen bij de bedrijfsleiding. Zoek eerst naar acceptatie in de gehele organisatie voordat je gaat praten over strategie en doelstellingen!Het bovenstaande geldt met name voor de grotere organisaties. Voor de kleinere bedrijven blijf ik zeggen, weet waar je doelgroep zit. Daarmee beantwoord je jouw hele artikel! Als je weet dat je doelgroep 65+ is die gepensioneerd zijn en op zijn naar een tweede woning. Dan moet je inderdaad gaan afvragen of social media wat voor jouw is. Anderzijds als je weet dat je doelgroep veel praat over onderwerpen wat jouw business aangaat, zeg ik doen! Al is het maar om naar je doelgroep te luisteren! Op frankwachting heeft iemand het niet meer over ROI maar over Return of Attention, leuke benadering!